転職も「円」ではなく「縁」でした!

新卒入社時には、お金ではなく「相性」で入社し、最高の19年間でした。

その後、40過ぎで初転職し、失敗。その転職先での2年目に「再転職」を決心。

(応募時)　以下の優先順位で応募。

A社＝製品も業界も熟知。転職の失敗はしたくないので、第1希望。（売上2位)

B社= 製品は知らず。業界は馴染みあり。無難か。(売上1位）

C社= 製品も業界もあまり知らない。応募してみるか。(売上3位)

(応募後)

A社 = 3週間、音沙汰無し。

B社 = 2週間で面談。

C社 =1週間で面談→すぐに最終面談。最終面談直後に「条件提示」面談。

(選考結果)

A社= 「C社との関係で至急面談願う」とプッシュ。大慌てで1次＋2次面談→内定。

B社 = 1次面談後「事業計画レポート」提出。評価に3週間！ 役員面談招聘→辞退。

C社＝　内定。面談官との相性が最高。また選考スピードから「愛」を感じた。

(決断)

C社に入社。

A社の内定は「役職も給与もC社よりも上」だったのですが、「C社との相性」と「A社やB社なら19年いた会社と同じ人生かな」という直感でAとBは辞退。

もしA社より「即内定」がでていたら「気持ち、役職、給与のすべても最高！」となっていたでしょうから、「これも縁」と感じてます。

Ａ社には今でも愛着を感じてますが、「すべてにおいて検討が長引くのではないか」という漠とした不安でした。私が19年いた会社もそう。良くも悪くも「平等主義」で、「検討に検討を重ねる会社」。それも良かったのですが、「ストレートに気持ちを表現してくれたC社」を直感的に選択。（いまのところ）毎日ハッピーです！

家族からも「会社の規模、役職、給与はA社。Ａ社でなくていいのか」と問われましたが、最後は直感。

Live YOUR life to the fullestということでしょう😊

退職時に不満をぶちまけるべきか？

Noです。

19年在籍した会社を辞めるとき、後輩、上司(!!)、人事(!!!!)から「会社が直すべき点を思いっきり会社に伝えてから辞めてほしい」と頼まれました。

私の回答は「No」で、「会社には感謝しかない。文句はない」。

以下がその理由で、後輩だけには1を伝えました。

1. 爽やかでない。 例えば、「この会社は検討ばかりで何も決めない」と指摘したとする。しかし「何も決めないのに、社員が安定した給与をもえらる」という長所もある。この長所と短所はcombinationでないのか？　片方の長所を存分に享受しておきながら、他方を「ドヤ顔で非難する」のは、爽やかでない。

2. 「戻る場所がない」ときには拾ってもらいたい！

 尚、私が辞めた半年後に上記の後輩も退職。

その際の私のアドバイスは「辞める会社と喧嘩しないほうがいいよ」でしたが、実際はどうなったか気になるところ😊

公正な採用選考＝何も質問しないこと？

厚生省の以下通知を読むと、上記の疑問を持ちました。

https://kouseisaiyou.mhlw.go.jp/consider.html

「就職差別につながるおそれのある14項目」のいくつかを抽出：

・出生地に関すること

・人生観・生活信条に関すること

・尊敬する人物に関すること

・雑誌・愛読書に関すること

上記は、採用面接官としての私が「知りたいことの77%」です！

「どこで生まれて、どんな人生を送ってきて、どんなヒトのようになりたくて、どんな本を読んで自己啓発しているのか？」　これらを本音で語ってもらい、そのヒトのキャラとハートを感じるのが面接の目的でないでしょうか？

ということで、「面談者が語るのはOK」ゆえ、私は面談を受ける際には以下を語ります。そう、「40歳を過ぎても！」です。

1. 自分の生い立ち。父親の仕事と家族構成。
2. 人生観。幼少期～学生時代～社会人として自分が築いてきた哲学。
3. 上記に基づき「なぜこの仕事を希望しているか」のストーリー。この仕事が、私にとっては「job」ではなく、「mission」と感じているのはなぜか？

面談は「personalかつ specificなストーリーを語る場面」であり、「無味乾燥なQ&Aで1時間をつぶす儀式」ではないはずです😊

転職時に”契約金”はもらえるか？

アメリカでよくある「Signing bonus」です。聞きなれないヒトが多いでしょう。

私は前職にて、自分より後に入社してきた同僚に「俺はもらったよ。面談で“今の会社からxxx万円のボーナスがもらなくなる”といって交渉した」と聞いて、驚愕。

仕事でも人事評価でも「すべて交渉」であった前職では「いったもん勝ち」。

ただ、その同僚も含めてSigning bonusを勝ち取った転職組は「バリバリ外資出身者」、私のような「純domestic会社の出身者」で勝ち取ったヒトは皆無。

理由は2点と推測。

1. 純domesticのヒトは「そういう条件交渉がありえること」自体が想像できない。
2. 仮に想像できても、純domesticなヒトは「そこまでドライにできず」。私は「ボーナスを諦めることも含めた転職じゃないの？」と遠慮します。

「では転職時にsigning bonus要求すべきか」という問いには残念ながら「正解」はなく、「会社の文化と自分の実力次第。つまりcase by case」でしょう。

例えば、前職では、「採用部門の責任者次第」でした。

責任者が外国人であれば「え、***万円？　当然払うよ」で即決。

上記経験をした後の2回目の転職面談でも、私はまったく話題にもしませんでした😊

面談で希望年収をどう伝えるべきか？

 「本音で簡潔に話す」べき。「現状＋100万円を希望」ならそういうべき。

(自分がキャリア面談を受けた経験より）

「現在600万円。それ以上を希望しますが、500でも考えます」

この気持は理解できるし、自分もそう回答したことがあります。

ですが「では当社も頑張って550で提示します」となった場合、「交渉で給与アップ」は望めません。

私がそうでした。「規模の小さい会社なので、”現状維持”は無理かな」と余計な遠慮をした結果、上記ケースに陥り「転職リスクはとれない」と辞退。

合理的に考えたら「規模ダウン→リスクアップ→給与アップでないとバランス合わず」です。であれば「希望700といえよ！」と反省。

(採用する立場から）

希望給与レベルが上記例のように「曖昧」だと、「結局、成立せず」の可能性が高い。また、「この人は転職ありき?  自分に自信がないの?  現年収を”盛っている”のか?」等々と余計な妄想をします。

ということで「高ければ高いほうがよいですが」という枕詞は不要で「最低でも現状維持」や「＋100」と一言で言い切るべき。

これは”easier said than done”ですので、本番前には鏡の前で練習しましょう！

(番外編）現年収を質問したところ「今は言いたくありません」という回答をした人がいました。「開示するか否かは個人の自由」ですが、私の本音としては「なんで転職活動してんの？」。面白い経験でした:)

"19年"勤めた会社を辞めて後悔したこと

以下の本は含蓄のある内容で、筆者は「めっちゃ優秀なかた」と推察。

「僕が18年勤めた会社を辞めた時、後悔した12のこと」 (by 和田 一郎 (著) )

私は”19年”と1年長いので、これを機に「自分の場合はどうか」を妄想。

(辞めて失ったもの）

1) 仕事を進めるうえでの人間関係。「良いヒト」と「悪いヒト」の峻別ができているので、「どのボタンを押せばいいか」の判断ができた。

2) 退職金を失った。退職時にもらったのは数百万円で「残り20年で約5倍に増えるはず」だった。

3) 同期の仲間がいない。かつ、新卒で入社した会社だと「同じ毛並みの人間」なので、気が楽。

(転職（それも1回の失敗を挟んで）で得たもの)

1) 人間関係は半年まじめに仕事すれば構築できる。

2) 退職金(一時金）は失ったが「本来は"今日"もらうべき給与が人質にとられている」という不公平感も解消された。「失った分を仕事で取り返そう」という”開き直り”の前向き感のみ。

3) 同期の仲間が目の前にいないことよりも「そういった同期との交友関係を維持しながら、自分は全く違う世界を見れている」という「2度おいしい」経験を得た。

4) Last but not least... 「挑戦したい」という気持ちを実現した結果「結局は同じ人間のやること。難しそうと思った仕事でもできるじゃん」と達観 : )

ということで、The positives far outweight the negativesという結論です！

(続編) 入社面談で「第1志望宣言」ができてたか？

新卒入社のときは「No」。

「内定だしたら入社するか」と問われ「前向きに考えます」と答え、不合格連発。

志望業界のあらゆる会社を落ちました。

(私の今更ながらの反省）

1) 就職活動に関する本を「まじめに」読むべし。最もわかりやすいのが「面接の達人」系。いや、実際に読んでましたが「消化」してませんでした。

2) 友人と相談すべき。私の不器用さ＋社交の下手さもあり、友人と「落とされた。なぜだろう」のような相談をしてませんでした。

3) 学校の就職課を使えばよかった。1度も行かなかったです。

思い起こすと、「全部”第1志望”でよい。もらえるものはもらえ」というアドバイスを一度も受けたことがありませんでした。ですが、これは周りのせいでなく、上記(1)(2)(3)をやっていなかった自分のせい。また、「この学生は欲しい。強制的に第1志望といわせよう」とリクルーターに思ってもらえるほどの実力が無かった、という意味でも自分のせい。

(新卒時の反省を踏まえた”その後”の面談)

1) Business Schoolでは「すべて第1志望」。「なぜこんな田舎の学校？」と問われても、３つの具体的理由を述べる準備。

2) 転職面談でも「すべて第1志望」。

3) ほしい学生には「第1志望といえばよい。これは儀式」と進言。

What doesn't kill you makes you strongerですね。